Unternehmen

Massgeschneiderte Schulung

Das KnowHow der Mitarbeiter ist die wichtigste Ressource eines Schweizer KMUs. In unseren Kursen geht es in erster Linie darum, dass die Mitarbeiter besser selbstorganisiert lernen, kreativer denken, innovativer arbeiten und ihr neues Wissen mit den Kollegen und Kolleginnen teilen:

Grundkompetenzen danke Fördergelder

Details Sicher und effizient Arbeiten und Kommunizieren mit neuen Geräten und Apps, Arbeitsanweisungen fehlerfrei verstehen, Reinigungsmittel richtig Dossieren, elektronische Arbeitsrapporte korrekt ausfüllen sind alles Grundkompetenzen die Mitarbeitende brauche damit Qualität und Effizienz im Betrieb stimmt. Der Bund unterstütz die Betriebe dabei, ihre Mitarbeitenden für diese Herausforderungen am Arbeitsplatz fit zu halten.

Ablauf: Ziel: Trainieren von Grundkompetenzen am Arbeitsplatz wie: Sicherer Umgang mit elektronischen Geräten und Kommunikationswegen, Schützen von Firmendaten auf mobilen Geräten, etc.

KnowHow-Sicherung

Details

Weiterbildung gehört heute zum Berufsleben und ist eine wichtige Voraussetzung für Karriereschritte. Entsprechend fleissig bilden sich Angestellte weiter. Von jeder besuchten Weiterbildung sollten aber auch die Kolleginnen und Kollegen profitieren umso das neue Wissen auch für das Unternehmen nutzbarer zu mache. Dieser Kurs vermittelt Tools, um Wissen innerhalb der Firma zu verteilen und möglichst verfügbar zu machen. Inhalt:

Ziel: Die Teilnehmende lernen, wie sich Wissen für sich ablegen und anderen zugänglich machen können.

Innovation

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Innovation kann nicht verordnet werden, Innovation muss man als Kultur leben! Die Mitarbeiter müssen geistig, aber auch zeitliche Freiräume haben, um innovativ zu sein. Der Kurs gibt Impulse für beides und hilft so, eine innovationsfreundliche Kultur aufzubauen. Inhalt:

Ziel: Die Teilnehmende lernen, wie sie selbst innovativer arbeiten können.

Autodidaktik

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Im Berufsleben muss man immer wieder Neues dazu lernen. Das können Produkte der eigenen Firma oder von Lieferanten sein, Informationen über die eigenen Kunden oder aus den neusten Forschungen. Wenn du da am Ball bleiben willst und dir Informationen effizienter und gewinnbringender abspeichern willst, dann ist dieser Kurs richtig für dich. Inhalt:

Ziel: Die Teilnehmenden lernen, wie sie sich selbst neue Wissen aneignen könne.

Aktuelle Kurse

Datum Thema (Referent) Ort Infos
Juni 2020 Mathe-Booster: Startklar für die Lehre Frick Reto

Übersicht über unsere breite Themen-Palette findest du hier: Unsere Themen
Reto erstellt euch gerne ein Angebot für eine massgeschneiderten Kurs für eure Mitarbeitenden.

Lernort für Lernende

Hier bekommt dein «Stift» die Hilfe, die er braucht, um in der Berufsschule Schritt zu halten. Egal ob regelmässig zum Hausaufgaben lösen oder punktuell bei (Abschluss-)Prüfungen oder Vertiefungs-Arbeiten. Profitiert als Firma von Gruppenrabatt, der jedem Lernendem zu Gute kommt.

Beschreibung

m Lernort wirst du in ruhiger, ermutigender Atmosphäre beim Erledigen deiner eigenen Aufgaben unterstützt. Für die einen ist der Schulstoff eine schwere Last. Für andere ist er ein herausforderndes Training.
In dieser, etwas anderen, Nachhilfe helfe ich Dir gerne dabei …

Dies geschieht ähnlich einer Lernlandschaft. Du arbeitest selbständig an deinem Arbeitsplatz. Bei Schwierigkeiten bekommst du Hilfe um diese zu überwinden. Normalerweise durch den Lernort-Betreuer.
Je nach Gruppe-Zusammensetzung kann dies aber auch zwischen den Lernenden stattfinden.

Ort, Zeit und Anmeldung

Dienstags und Mittwoch ab 16.30 bis 18.15 Uhr(ausser während den Schulferien) oder nach Vereinbarung
Anmeldung bei Reto: +41 79 718 51 17

Preise

Privatlektion (45 Min): 60CHF, Abrechnung nach tatsächlicher Betreuungszeit

Links und Tipps

Coming Soon

Transformations-Coaching

Details Die Wirtschaft verändert sich immer schneller, nicht zuletzt auch wegen dem ominösen «Industrie 4.0». Durch Schulungen für alle und individuellen Coachings eurer Mitarbeiter begleiten wir euer Unternehmen dabei, Möglichkeiten zu erkennen, auszuwerten und gezielt anzupacken.

Vorgehen:
  1. Zieldefinition: Wo soll die Reise hingehen?
  2. Ausgangslage: Wo stehen das Unternehmen und seine Mitarbeiter heute?
  3. Route festlegen: Welche Veränderungen und Kompetenzen brauchen die Angestellten, um das Ziel zu erreichen?
  4. Umsetzung: Als Coach begleiten wir die Mitarbeiter individuelle und als Gruppe und überprüfen immer wieder gemeinsam, ob wir uns noch auf der festgelegten Route befinden.
Reto erstellt euch gerne ein Angebot.